电商卖家如何与仓储管理公司共同协作

随着越来越多的人加入电商行业，电商店铺之间的竞争也越来越激烈。电商不再只需要关注自己的商品等单一问题，更需要关注自己店铺的DSR评分和顾客的好评率。所以大部分电商都选择将仓库外包给仓储管理公司。但是，目前仓储管理公司与电商卖家的合作不可避免地会出现一些矛盾。下面我们一起来看看。

1.爆炸。电商店里出现爆款商品，大量订单随之而来。如果电商不及时与仓储管理公司沟通，更新双方库存数据，就会出现“供不应求”的情况，给电商卖家带来一系列后续问题。

2.货物仓储问题。电商卖家在货物入库时，要及时与仓储管理公司对接，确认具体数据，避免在正式开始前出现问题。一步走错，一步走错，对电商卖家的损失不可估量。

3.发货问题。部分电商卖家收到订单信息后，可能会不耐烦催促发货。在仓库订单量大的情况下，仓储管理公司可能来不及顾及一些电商卖家的想法，导致双方沟通不畅，产生隔阂，精力过剩，最终不欢而散。

4.商品滞销问题。电商仓库发货会严格遵循先进先出的原则，但也会有一些电商卖家销售的商品在规定时间内销量不多，卖家要支付一定的滞期费。据松松边肖所知，电商卖家和仓储管理公司因为仓库驻点费产生纠纷的案例不在少数，因此也需要引起重视。

以上问题，总的来说，还是沟通问题。电商卖家和仓储管理公司之间要有足够的沟通。作为合作双方，我们应该尽最大努力增加沟通，以确保双方互利共赢的关系。