为什么生产型企业应当把物流仓储业务外包出来？

1.仓储物流业务外包是必然趋势。

现有商品(成品)的仓库管理是针对生产型企业的。相对于商品的设计方案、生产、营销，属于非核心业务流程，科技含量不高。但是劳动力总量大，管理难度系数大，不能为企业产生附加值。

我知道的一些世界500强的制造企业，业务流程外包水平非常高。除了操作员和检查员，生产线的其他阶段，如免费的在线工人和叉车司机，都将他们的业务外包，更不用说物流和配送服务了。

2.仓储物流业务外包可以降低管理难度系数。

由于以前仓库主管管理所有的仓库业务流程，现在只需要控制货运物流配送员的服务水平。一个是亲自管理几十个人，一个是控制一个精英团队，当然降低了难度。

从2009年到2010年，边肖曾经管理着一个22000平方米的仓库。除了仓库的实际运作之外，她还必须管理工作人员、机器和设备的服务保障、与地方当局的联系以及安全。她对其中的艰辛深有感触。

3.仓储物流外包可以在一定程度上降低物流运费。

俱乐部里有些朋友不太了解，以为自己的企业最省钱，其实不然。我简单给你分析一下。仓库管理大家都懂，但只是三位一体:场所(即仓库)、人、机器设备。